При оперативном планировании учет и контроль являются важными факторами, обеспечивающими выполнение утвержденных планов и разработку мероприятий, направленных на дальнейшее развитие и улучшение производственной и экономической сторон деятельности подразделений строительной организации...

Для обеспечения непрерывного контроля за работой большого числа строительных организаций и обслуживающих хозяйств, деятельность которых необходимо ежедневно координировать, создается диспетчерская система управления.
Задачей диспетчерского руководства является обеспечение ритмичности и непрерывности суточного планирования производства, своевременное...

Частный резерв показывает, на какое время можно задержать выполнение предшествующей работы, не изменив раннего срока начала последующей работы.
Расчет сетевого графика проводится табличным способом без применения электронных вычислительных машин (посмотрите на нашем портале подробную...

При составлении сетевого графика нужно обеспечить в нем не только строгую последовательность и взаимосвязь работ, но и оценить каждую работу с точки зрения затрат времени на ее выполнение и обеспечения материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами.
Если сеть имеет одну конечную цель, то программа называется одноцелевой. Сетевой график, имеющий несколько завершающих событий, называется...

Применение системы СПУ подразделяется на несколько этапов.
Первый этап включает работу по подготовке введения системы СПУ в действие. Сюда относится подготовка приказа по введению в действие системы СПУ и обучение персонала, участвующего в выполнении программы. Служба СПУ, осуществляющая разработку и внедрение сетевого графика, совместно...

В системе реализации государственных народнохозяйственных планов оперативное планирование занимает весьма важное место.
Оперативное планирование строительного производства осуществляется каждой первичной строительной организацией — строительномонтажными трестамиплощадками и управлениями городских, областных и других территориальных трестов, а также самостоятельными строительномонтажными...

Баланс доходов и расходов или финансовый план строительных и монтажных организаций является основным финансовоэкономическим документом, в котором в денежной форме отображается планируемая на каждый год производственная и финансовохозяйственная их деятельность.
При посредстве этого документа организуются финансовые взаимоотношения с вышестоящими организациями, государственным бюджетом, заказчиками...

С увеличением масштабов работ, специализацией строительных организаций значительно усложнились задачи оперативного планирования и управления. В процессе строительства приходится координировать работу многих организаций разной подчиненности и своевременно принимать рациональные решения...

Оперативные планы являются обязательными документами для строительных организаций как основа выполнения работ, при оценке деятельности, применении поощрительных систем оплаты труда и составлении отчетности.
В зависимости от того, по какому подразделению строительной организации составляется оперативный план, меняется содержание показателей этого...

Для разработки оперативных планов используется комплекс директивных, проектнотехнических, нормативных и других документов.
Плановофинансовой основой для составления строительных планов как по строительномонтажному производству, так и но вспомогательным и обслуживающим хозяйствам служит стройфинплан, являющийся годовым планом производственной, хозяйственной и финансовой деятельности...