Земельные работы

Транспортные работы

Каменные работы

Железобетонные работы

Строительные работы

Монтаж конструкций

Восстановление строительных машин

Карта сайта

Проблема формулируется заранее и сообщается членам группы. В ходе заседания каждый участник может высказывать неограниченное количество идей, но не подряд. Предполагается, что каждая высказанная идея должна возбуждать мысли и идеи у других участников. Поэтому высказывание одним экспертом нескольких идей сразу снижает творческую активность. Заседанием руководит ведущий, от которого в значительной степени зависит успех экспертизы. Он не должен навязывать свое мнение группе, т. е. должен быть беспристрастным, всячески поощрять свободное высказывание и не допускать критики выдвинутых предложений. Заседания должны проходить активно, в высоком темпе, поэтому каждый выступающий должен укладываться в 1—2 мин. Одно заседание продолжается от 15 до 45 мин, обычно оно прекращается как только иссякают предложения. Выступления стенографируют или записывают на магнитофон. Следует записывать также фамилии и инициалы выступающих, чтобы впоследствии можно было уточнить смысл нечетко сформулированных идей. Предложения, выработанные на заседании, считаются результатом коллективного труда. Никто на участников не может претендовать на персональное авторство.
На втором этапе производятся анализ, критика, оценка и отбор наиболее ценных предложений для реализации.
Наряду с описанным, существуют другие варианты мозговой атаки. Одна из ее разновидностей состоит в том, что заседание делится на три этапа: а) выдвижение предложений; б) обсуждение предложений с оценками, дополнениями и доброжелательной критикой (резкая критика не допускается); в) принятие решения.

Кризис в строительстве