Земельные работы

Транспортные работы

Каменные работы

Железобетонные работы

Строительные работы

Монтаж конструкций

Восстановление строительных машин

Карта сайта

«Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается. в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере».
Управление строительством и строительным производством в Российской Федерации не ограничивается только административными функциями, а приобретает организационнотехнические формы.
Под понятием «управление строительством» подразумевается система скоординированных действий и мероприятий соответствующих организаций, направленных на достижение поставленных перед ними в строительстве целей. Такой целью для министерств, ведомств и предприятий— заказчиков по строительству является осуществление намечаемых ими строительных программ, т. е. создание новых либо обновление действующих производственных и других фондов.
Наиболее полное достижение этой цели в значительной мере зависит от степени совершенства созданной ими системы управления строительством и эффективности ее воздействия на организацию и осуществление строительного производства.
Для подрядных строительных министерств и подведомственных им строительномонтажных организаций основной целью является осуществление строительномонтажного производства.
В связи с этим необходимо различать систему управления строительством со стороны заказчиков и систему управления строительномонтажным производством со стороны подрядчиков.
Для управления строительством промышленные и другие министерства и ведомствазаказчики в рамках своей структуры создают главные управления (ГУКС) либо отделы капитального строительства (ОКС).На вновь строящихся предприятиях ими создаются дирекции строящихся предприятий, а на реконструируемых в составе дирекций заводов — ОКСы. В задачу главных управлений и отделов капитального строительства министерств и ведомствзаказчиков и дирекций строящихся предприятий входит организация и последующее управление ходом строительства.
Система мероприятий по управлению строительством и строительным производством основывается на соблюдении ленинских принципов управления:
единства политического и хозяйственного руководства;
демократического централизма;
производственной специализации и отраслевого (в сочетании с территориальным) построения органов управления;
единоначалия;
материальной ответственности.
Наибольшее значение приобретает принцип демократического централизма в сочетании с принципом единоначального руководства с коллегиальным решением вопросов, максимальным использованием инициативы широких масс трудящихся и их партийных и общественных организаций.

Кризис в строительстве